2018年1月30日-31日，伴隨著“同創(chuàng)業(yè)·再出發(fā)”的主題背景，宣告著卡爾頓食品將以嶄新的形象迎戰(zhàn)食品行業(yè)的新挑戰(zhàn)。

一場(chǎng)滿是干貨的盛宴，一群志同道合的伙伴

1月30日，一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)者的盛宴在漳州半月山拉開(kāi)序幕?？栴D食品邀請(qǐng)了各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者前往漳州半月山共同分享創(chuàng)業(yè)心得?！皩?duì)于每個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，要想在某個(gè)行業(yè)創(chuàng)下自己的一片天地都不容易。不同的創(chuàng)業(yè)者就失敗或者成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享，相互學(xué)習(xí)的方法，可以大大減少試錯(cuò)成本”。

在風(fēng)景優(yōu)美的半月山，這些與會(huì)者們卻無(wú)心看風(fēng)景，一心投入“同創(chuàng)業(yè)·再出發(fā)”的創(chuàng)業(yè)熱情中，共同分享所在領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。其中涵蓋生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)分享及質(zhì)量管控流程優(yōu)化的經(jīng)驗(yàn)、品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、經(jīng)銷商品牌建立及選品知識(shí)、品牌升級(jí)暨品牌營(yíng)銷規(guī)劃、供應(yīng)鏈的優(yōu)化管理以及經(jīng)銷經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、傳統(tǒng)零售向新零售如何轉(zhuǎn)變等方方面面。

在經(jīng)歷了一天的“干貨”分享，黃秋平表示，盡管大家的創(chuàng)業(yè)之路各不相同，但是能遇到一群依舊飽含創(chuàng)業(yè)激情的同道中人，這是這條創(chuàng)業(yè)路上值得慶幸的事情。

銷量翻番，他卻說(shuō)，我們要改進(jìn)的還有很多

從長(zhǎng)崎蛋糕、北海道面包再到丹麥香頌，卡爾頓食品在短短三年多的時(shí)間之內(nèi)，就以產(chǎn)品的優(yōu)良口感俘虜了大批糕點(diǎn)愛(ài)好者的芳心。

2017年更是推出了卡爾頓夾心甜甜圈面包，以“減做法、不減營(yíng)養(yǎng)”的方式，開(kāi)始嘗試將更營(yíng)養(yǎng)、更健康的材料運(yùn)用到產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中?；蛟S正是因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品品質(zhì)、以及產(chǎn)品附加價(jià)值的追求，卡爾頓2017年的銷量在2016年的銷量基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了高于100%的增長(zhǎng)。

對(duì)此，在2018年1月31日的年會(huì)上，黃秋平及卡爾頓各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人卻在年度匯報(bào)上表示，卡爾頓要做到的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止有這樣，未來(lái)卡爾頓還會(huì)在產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)管理、銷售服務(wù)等方面，都會(huì)加速推進(jìn)規(guī)范化進(jìn)程，做一個(gè)有計(jì)劃、有規(guī)劃、有節(jié)奏的卡爾頓。

上市是走向更好未來(lái)的必經(jīng)路

會(huì)上，在各個(gè)子公司負(fù)責(zé)人上臺(tái)發(fā)表2018年的戰(zhàn)略規(guī)劃后，伴隨著“卡爾頓上市計(jì)劃啟動(dòng)儀式”字幕的展開(kāi)，黃秋平上臺(tái)，提出“上市是走向更好未來(lái)的必經(jīng)之路”這一觀點(diǎn)?；I備進(jìn)入資本市場(chǎng)，卡爾頓將面對(duì)的除了更大的機(jī)遇之外，同時(shí)也面對(duì)著更大的挑戰(zhàn)。

三君資本總經(jīng)理張虹提出：“據(jù)我所知，現(xiàn)場(chǎng)的與會(huì)嘉賓中，不止有卡爾頓及其子公司的人員，還有卡爾頓的經(jīng)銷商、供應(yīng)商，以及社會(huì)各界的媒體。今天，卡爾頓同時(shí)向我們展示了企業(yè)成果和需要改進(jìn)之處，并對(duì)企業(yè)自身提出了非常高的要求。這些，都足以讓我們感受到卡爾頓是一家負(fù)責(zé)任的公司?！?/span>

對(duì)此，董事長(zhǎng)黃秋平認(rèn)為“你首先希望的應(yīng)該是成為一個(gè)什么樣的人，然后再去做走向那條路的事情。一家企業(yè)，應(yīng)該要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，對(duì)投資者也是這樣、對(duì)經(jīng)銷商和消費(fèi)者是這樣，對(duì)社會(huì)上的弱勢(shì)群體也是這樣。堅(jiān)定自己的初心，這條路才會(huì)走得更長(zhǎng)更遠(yuǎn)。”

不僅僅是伙伴，更是攜手并進(jìn)的卡爾頓家人

“內(nèi)部的反饋不怕多，不管是好的還是壞的”，在當(dāng)晚的卡爾頓年會(huì)家宴上，黃秋平展示了自己的個(gè)人微信賬號(hào)，并對(duì)所有卡爾頓家人說(shuō)“大家都可以加我的微信，有任何意見(jiàn)和建議都可以直接跟我說(shuō)，我們是一家人”。

卡爾頓家人共同舉杯，晚宴在熱烈而溫馨的氛圍中展開(kāi)了序幕，也開(kāi)啟了卡爾頓食品的新篇章。